7月18日，湖南高速工程咨询有限公司（以下简称“咨询公司”）召开2025年半年度工作会议暨工会第二届第二次会员大会，总结上半年工作完成情况，深入剖析短板与不足，谋划部署下半年工作。咨询公司党支部书记、总经理何延兵作半年度工作报告，工会主席、总工程师刘军作工会工作报告，其他班子成员出席会议，全体正式员工及经营项目部负责人参加会议。

会议指出，今年以来，咨询公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，统筹推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，紧扣“时间过半、任务过半”核心目标，坚持党建引领，以“问题导向破瓶颈、系统思维固根基、创新驱动添动能”为路径，营收利润稳中向好，对外拓展“多点突破”扩版图，重点项目“攻坚提速”强引擎，改革创新“破壁赋能”激活力，基础管理“精雕细琢”提质效，安全管控“全域覆盖”建堤坝，交出了一份厚重提气的亮眼答卷，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

会议强调，下半年是抓工作、促落实、求突破的关键时期，是决战决胜“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局的冲刺阶段。要紧紧围绕年度目标任务，坚持稳扎稳打工作总基调，全面推进咨询公司高质量发展。一是紧抓党建引领，以政治建设为统领，以基层党建筑堡垒，以党业融合促发展，以纪律监督固防线。二是攻坚市场开拓，强化区域战略布局，对标行业标杆提质增效，多维发力提升中标效能，驱动外部业务增量提质。三是精耕内部项目，严把质量关、效率关，以优质成果增强核心竞争力，铸就业务攻坚硬实力。四是聚焦要素支撑，用好政策支撑，抓好资质支撑，强化科技支撑，构建人才支撑，深化管理支撑，提升整体经营质效水平。五是聚力安全屏障，牢守安全生产底线，夯实资金安全红线，全方位保障公司稳健运营。

会议审议通过了咨询公司工会第二届第二次会员大会工作报告、经费审查报告和大会决议（草案）。